翁開爾最近接到了涂料工業(yè)雜志的采訪，回答了一些當(dāng)下很多企業(yè)都在思考的問題。翁開爾并不打算在此公開我們思考的內(nèi)容，而是分享一下問題，讓更多的客戶也參與這場“考試”，看看有沒有收獲。
第一問：目前國內(nèi)市場有危也有機(jī)。貴司是如何面對(duì)？目前最大的挑戰(zhàn)是什么？
其實(shí)翁開爾提交最終稿之前，準(zhǔn)備了許多版本的答案，但是都覺得不能比較全面的展示目前的困難，原因何在？真正的原因就在于現(xiàn)在中國的工業(yè)環(huán)境競爭壓力大，更多的創(chuàng)新在沖擊守舊的企業(yè)，所以創(chuàng)新是一個(gè)挑戰(zhàn)。
但是創(chuàng)新幾乎是現(xiàn)在每家企業(yè)都在說的話題，那么像翁開爾這樣的貿(mào)易公司，創(chuàng)新的出路在哪呢？
其實(shí)拋開翁開爾不說，就說化工類的企業(yè)，從技術(shù)生產(chǎn)向“服務(wù)”過渡是一個(gè)趨勢。怎么樣的服務(wù)呢？簡單的說就是客戶需要什么，就生產(chǎn)什么，并且與下游施工行業(yè)做好聯(lián)系，讓消費(fèi)者放心地買、放心地用。就如某些涂料企業(yè)，直接培訓(xùn)經(jīng)銷商，施工隊(duì)，給予資格證明，做績效獎(jiǎng)勵(lì)，讓平時(shí)私底下互相競爭的棋子，變成了互相連接的渠道，一起把品牌形象做好，一起賺到錢。
還有人提到了環(huán)保、可持續(xù)、智能化生產(chǎn)等，這些已經(jīng)是大趨勢，大家都需要思考，而不是參考。
翁開爾在最后也分享一點(diǎn)干貨，是關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的。翁開爾，作為一個(gè)擁有90多年歷史的貿(mào)易公司，能持續(xù)地、有前瞻性地服務(wù)中國客戶，是為什么，因?yàn)槌肆私鈬獾南冗M(jìn)技術(shù)，還利用了比較符合當(dāng)代客戶習(xí)慣的網(wǎng)絡(luò)渠道。
利用網(wǎng)絡(luò)渠道的宣傳，可以為中國客戶提供更多技術(shù)支持，以及讓更多同行看到環(huán)保、水性化、可持續(xù)等概念，為環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)。
如何利用網(wǎng)絡(luò)渠道，其實(shí)不難。大多數(shù)企業(yè)手里都拿著客戶的資料，如何將資料用起來，找到客戶最喜歡的網(wǎng)絡(luò)渠道，呈現(xiàn)他們最關(guān)心的內(nèi)容，就是好的“互聯(lián)網(wǎng)+”。
后續(xù)還有更多內(nèi)容分享，每個(gè)問題都是很有難度的，要多想想了。
